2017年3月7日 星期二

社會化閱讀

社會化閱讀
什麼是社會化閱讀
  所謂社會化閱讀是指以讀者為核心,強調分享、互動、傳播的全新閱讀模式,它是相對傳統以書為核心,強調內容本身的閱讀模式提出來的,它更加註重人、註重基於閱讀的社交,倡導共同創造UGC、共同傳播和共同盈利,在多方位的互動基礎上(讀者與讀者、讀者與作者等),實現閱讀價值的無限放大。它是在社會化網路(媒體)的大力發展的基礎上發展起來的。無書網就是一個典型的社會化閱讀社區,在以讀者為核心的前提下,它一方面通過讀書筆記的分享交流形式觸發讀者間的知識社交行為,另一方面,它秉承學習2.0的特點,通過“知識碎片化”“知識網路化”“學習環境化”行動輕便化“合作社會化”“分享交流化”等形式幫助讀者快速提學習力,這種高認知的社會化閱讀形式體現了中國社會化閱讀的主流趨勢。

社會化閱讀與傳統閱讀的區別
  1.基於書的出版終將被基於人的閱讀取代,從“有什麼讀什麼”到“我們要讀什麼”的轉變,閱讀更有效率,更有價值,更具社交性,將閱讀真正回歸到讀者,而不只是作者本身。在Web2.0時代以用戶為中心成為主流思想,在閱讀上,傳統的閱讀形式以無法滿足現代人互動交流的需求,而以無書網為代表的社會化閱讀產品,通過碎片化的知識交流,個性化的閱讀推薦,和社交化的閱讀互動滿足了人們希望更有效率,更有價值,更具社交性的閱讀需求。

  2. 閱讀的價值絕不僅在於書籍本身,而在於廣泛傳播和交流帶來的價值,越多閱讀,越有價值。更加註重對閱讀過程的分享,如書簽,批註,從而實現在傳播,併在傳播的過程中實現互動,在互動中創造更多的價值。無書網正是認識到這一點,所以獨創無書筆記的閱讀互動方式,以一起發現書中的精彩為宗旨,通過碎片化的閱讀分享,實現閱讀價值的提升,不斷刺激更多的讀者UGC內容,同時以社交化的形式將閱讀的價值廣泛傳播。

  3.盈利模式不再是書籍本身:寫作的目的,不是在於出版並從紙質銷售中獲利,而是在互動交流中互相獲取知識,並因此從服務等領域獲取利潤。無書網在幫助用戶進行社會化閱讀分享的過程中,並不以出版銷售為盈利手段,而是通過為讀者提供瞭解和購買圖書的便捷入口而實現其盈利模式。

社會化閱讀的特點
  社區、分享、互動、溝通創造更大的閱讀價值,超越閱讀本身。

  1.參與:可以激發感興趣的人主動地貢獻和反饋,它模糊了作者和讀者之間的界限,例如無書網通過無書筆記分享交流的形式幫用戶實現閱讀互動,在無書筆記的分享過程中,作者和讀者都可以是知識的創造者和傳播者,兩者沒有明確的界限;

  2.公開:鼓勵人們評論、反饋和分享信息。參與和利用其中的內容幾乎沒有任何的障礙,無書網正是通過這種無障礙的用戶參與機制,讓用戶輕鬆的在網站內進行閱讀分享互動;

  3.交流:傳統的閱讀採取的是“播出”的形式,內容向用戶傳播,單向流動。而社會化閱讀的優勢在於,內容和用戶之間雙向傳播,這就形成了一種交流,在無書筆記分享交流的過程中,閱讀者之間實際上開展了一場基於知識本身的社交活動;

  4.社區化:在社會化閱讀中,人們可以很快地形成一個社區,並以各類共同感興趣的內容為話題,進行充分的交流,無書網正是通過這種社區化的形式為閱讀者營造了一種適合社會化閱讀分享的環境;

  5.連通性:大部分的社會化媒體都具有強大的連通性,通過鏈接,將多種媒體融合到一起,無書網的這種連通性尤其體現在作者和讀者之間。

社會化閱讀的趨勢
  1.跨媒體化(通過技術實現所謂的雲閱讀)

  2.智能化(個性化的內容推送,篩選)

  3.社會化(社區、分享、互動、溝通創造更大的閱讀價值,超越閱讀本身)

  4.應用化(閱讀是一項應用,不再是看看書,更加務實和具有實效。)

  5.通過個性化的增值服務盈利趨勢(創造價值)

2017年3月6日 星期一

20170307國際評論

本週的國際新聞主要包括:
(一)北韓情勢-3/6北韓發射了四枚導彈,其中三枚落入日本海,引起日本強烈抗議,而中國也出面呼籲大家冷靜;然而,事後南韓的一些情報指出,北韓發射導彈時,中國南方航空的一架飛機剛好從中經過,雙方相隔六、七分鐘,換句話說,若時間點不湊巧的話,很可能就會發生空難,因為北韓發射飛彈一事完全沒有事前昭告,而北韓為何要發射飛彈?…
(二)南韓情勢-3/6調查朴槿惠親信干政的特別檢察官朴英洙終結調查,提出99頁的干政醜聞報告,報告中指出,三星少東李在鎔涉嫌偽造文書,也就是說,朴槿惠和崔順實有向三星收賄,但她本人及其律師依舊否認,而現在調查報告結束,朴槿惠是否真涉入索賄?她會不會下台?南韓憲法法院大概在這一兩天就會公布彈劾案是否合法,若彈劾案成立,朴槿惠及其政府將會正式下台,並於60天後重啟選舉…
(三)日本情勢-日本我們看兩件事,第一,3/5日本自民黨內部開會,通過延長總裁任期,由於自民黨獨大,因此通過後,首相任期由兩任(6年)變三任(9年),首相,根據此新規矩,安倍晉三首相2018年就可以連續參選,若他連任成功並帶領自民黨繼續執政,其首相任期將在2019年屆滿,他就會成為日本任期最長的首相…;第二,2/28、3/5日皇明仁分別至越南河內及泰國訪問,這可能是他退位前最後出訪,而此次出訪的原因,外界認為是想拉近日泰關係…
(四)沙烏地情勢-沙烏地國王沙爾曼2/26啟程至亞洲五國訪問約一個月(馬來西亞—印尼—日本—中國—馬爾地夫),他陣仗非常大,帶了1500名隨員、400多噸行李,甚至帶上加長型禮車,分別乘36班飛機隨行,他至第一站馬來西亞時,也與馬來西亞首相納吉談到投資70億美元的石化廠;至印尼時,他提到將以250億美元投資煉油廠及石化工業,而沙烏地國王為何要往亞洲跑這一趟?…

試聽點:《劉必榮教授一周評論 2017.3.7》,一起听听吧!http://xima.tv/vo28qi(分享自@喜马拉雅FM )

行銷方式從來不是最簡單的,而是最豐富的!

行銷方式從來不是最簡單的,而是最豐富的!

導讀
行銷是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。行銷學用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目標市場的規模和利潤潛力,找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。

行銷的方式也多種多樣,以下小編就簡單給大家介紹幾個。

色彩行銷

色彩行銷,就是要在瞭解和分析消費者心理的基礎上,做消費者所想,給商品恰當定位,然後給產品本身、產品包裝、人員服飾、環境設置、店面裝飾一直到購物袋等配以恰當的色彩,使商品高情感化,成為與消費者溝通的橋樑,實現“人心-色彩-商品”的統一,將商品的思想傳達給消費者,提高行銷的效率,並減小行銷成本。

美國行銷界總結出“7秒定律”,即消費者會在7秒內決定是否有購買商品的意願。商品留給消費者的第一眼印象可能引發消費者對商品的興趣,希望在功能、品質等其他方面對商品有進一步的瞭解。如果企業對商品的視覺設計敷衍了事,失去的不僅僅是一份關注,更將失去一次商機。而在這短短7秒內,色彩的決定因素為67%,這就是20世紀80年代出現“色彩行銷”。

“色彩理論”為世界上每一個人、每一個企業、甚至成功的品牌,帶來了全方位的超強效果。很多商家抓住商機,運用色彩理論進行產品行銷,成功者數不勝數。國外從上世紀80年代就開始實施“色彩行銷戰略”了,現已廣泛採用。如美國蘋果電腦的彩色機殼、諾基亞手機“色彩旋風”的賣點、鱷魚T恤的綠色標誌、柯達膠捲的金黃色包裝已經成為一個品牌的象徵,令人過目不忘。近年來,中國的企業也越來越重視色彩在產品行銷中的作用。

綠色行銷

綠色行銷是指企業在生產經營過程中,將企業自身利益、消費者利益和環境保護利益三者統一起來,以此為中心,對產品和服務進行構思、設計、製造和銷售。

綠色行銷是指企業以環境保護為經營指導思想,以綠色文化為價值觀念,以消費者的綠色消費為中心和出發點的行銷觀念、行銷方式和行銷策略。它要求企業在經營中貫徹自身利益、消費者利益和環境利益相結合的原則。

目前,西方發達國家對於綠色產品的需求非常廣泛,而發展中國家由於資金和消費導向上和消費品質等原因,還無法真正實現對所有消費需求的綠化。以我國為例,目前只能對部分食品、家電產品、通訊產品等進行部分綠化;而發達國家已經通過各種途徑和手段,包括立法等,來推行和實現全部產品的綠色消費。從而培養了極為廣泛的市場需求基礎,為綠色行銷活動的開展打下了堅實的根基。以綠色食品為例,英國、德國綠色食品的需求完全不能自給,英國每年要進口該食品消費總量的80%,德國則高達98%。這表明,綠色產品的市場潛力非常巨大,市場需求非常廣泛。

水壩式經營

水壩式經營法,由日本的經營之神松下幸之助提出。指一旦下大雨,未建水庫的河流就會發大水、產生洪澇災害;而持續日曬,河流就會乾涸,水量就會不足。所以,建水庫蓄水,使水量不受天氣和環境的左右並始終保持一定的數量。經營方面也是一樣,景氣時更要為不景氣時做準備,應該保留一定的後備力量。這就是松下幸之助提出的一種企業經營理念,即水庫式經營。松下把上述建造水庫的道理,充分運用在企業經營上,因此所謂“水庫式經營法”,就是永遠留有某種比率的餘裕狀態經營法。

水壩的目的是攔阻和儲存河川的水,隨著季節或氣候的變化,經常保持必要的用水量。企業也需要有這種調節和運用的機制,才能穩定發展。如果公司的各部問都能象水壩一樣,一旦外界情況發生變化,也不會受很大影響,而能夠維持穩定的發展,這就是“水壩式經營”的觀念。在企業中,不論設備、資金、人員、庫存、技術、企劃或新產品的開發等各方面都必須有水壩,並發揮其功能。換句話說,在經營上各方面都要保留寬裕的運用彈性。松下幸之助認為,人們修築水壩的目的在於蓄水、防洪、供水與發電等。因此企業也必須像水壩一樣具有調節的機制,即使外在形勢有所變化,也能維持穩定的成長與發展。

夥伴行銷

夥伴行銷就是一種完全以互聯網技術的新型商業模式。這種模式在行銷人員與顧客進行促銷交談時,把消費者作為平等的合作夥伴來看,它徹底改變了傳統行銷管理中“目標市場定位”的原理,甚至還有行銷專家提出夥伴行銷就是“市場定位已經終結”的觀點。

對於商業日益趨向大型的業態,廠商沒有聯盟性組織來達到一個平衡。另外很關鍵在於廠商之間沒有除利益以外的聯繫,因此我們應該提倡的是要維護廠商之間的血肉關係,從商家還小的時候,廠家就為他提供除商業利潤以外的收益,比如說我們在做企業諮詢的時候,很多情況下要求企業做經銷商培訓,甚至建立遠端的經銷商教育中心。當經銷商與廠家之間的關係不僅是商業利益的時候,這種關係也就不僅是以商業利益所能拆開的了。我們將這種關係稱之為夥伴關係。


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2017年3月2日 星期四

避險基金

巴菲特先生花了相當的篇幅解釋他與避險基金的賭注。

這的賭局是很正式的,由一個名為”Long Bets”的非營利機構執行。

Long Bets是Amazon創辦者貝佐斯出資成立的。遊戲規則是這樣:

首先有一個提議者(Proposer),提出一個他認為在未來某段期限之內會發生的事。

然後等待,等”存疑者”(Doubter)出現。存疑者持相反看法,認為這個事情不會發生。

雙方提出賭注金額,並在Long Bets網站發表文字,說明自己的立場與理由。

等時間到了之後,Long Bets確定贏家。輸方會將輸的錢捐給事先指定的慈善機構。

巴菲特的這個賭局是他自己提出的。最早是在2005給股東的信中,巴菲特提到,專業人士進行的投資活動績效將落後低成本指數型基金。

然後巴老公開提出對賭建議,金額50萬美金。巴老的陳述是,沒有投資專家可以選出至少由五支避險基金組成的投資組合,帶來勝過指數型基金的成績。

巴菲特建議以十年為期,然後選擇Vanguard S&P 500 Index Fund做為指數化投資的代表。

然後巴菲特等,等看有沒有金融業者願意站出來,為自己的行業發聲。

假如這些主動型基金、避險基金業者,都已經要求投資人投入數十億、數百億美金,來投資他們經營的基金,他們說服投資人相信這些選股、這些分析會帶來勝過指數的成績,那麼,要求他們自己拿出五十萬美金的賭注,來證明自身價值,不是太難的事吧?

巴菲特寫到:”What followed was the sound of silence.”。一片沉寂,沒人發聲。

太有趣的對比了。這些經理人整天嚷嚷,”我們那麼厲害,怎麼會落後指數?”

原來都是說給投資人聽的。

假如你們對自己的投資方法那麼有信心,為什麼沒有人敢站出來跟巴菲特對賭?

這正是很多人看這個賭注最常忽略的一點。那就是,只有一個主動投資從業人員敢站出來對賭。

也就是說,要拿自己的錢出來的時候,主動投資業者其實心裡都很明白,贏面不大。

太可笑了。什麼叫兩面手法?

這就是標準的兩面手法。

下次那家避險基金業者或主動型基金經理,再次跟你吹噓主動投資有多厲害。

請直接問他一句?

假如巴菲特這個賭局現在再來一次,賭金50萬美金,你要不要參加?

你會發現,場面會很難堪。

好,最後是Ted Seides站出來。

我為他鼓掌。雖然我不會去投資他的避險基金或是採用任何主動投資策略,但至少他光明磊落。他站出來為他相信的事發聲,這才是表裡一致。

只會吹噓主動投資的美好,讓別人的錢承受落後指數的損失,自己不論如何都會賺到經理費的金融業者,是一種徹底的虛假。

這在英文叫做,”不吃自己煮的菜的廚師”。

你自己都不吃了,叫別人吃?

Ted Seides選的是五支Fund of Funds,這些是組合式基金投資避險基金。所以精確的說,是五支Fund of Hedge Funds。
巴菲特這次在給股東的信中,公開的是前九前的成果。五支Fund of Hedge Funds以字母A到E為代號。最佳十年累積報酬由Fund C達成,62.8%,落後標普500指數型基金的85.4%。

總計這九年,指數型基金的年化報酬是7.1%。五支基金的年化報酬,平均是2.2%。

除非2017這一年,這五支基金突然大爆發,帶來遠遠勝過指數的成績,不然,這十年對賭的賭局,結果幾乎可以說是確定了。

指數化投資勝出。

2017年3月1日 星期三

20170228國際分析

本週的國際新聞主要包括:
(一)北韓 / 南韓事件後續-自從2/13北韓領導人金正恩同父異母的哥哥金正男在馬來西亞被刺後,各種情況慢慢被經過調查,真相逐漸浮現,雖然平壤當局依然否認死亡的是金正男,當然更否認他們涉入此暗殺事件,但大家可藉此新聞拼湊出原貌,馬來西亞警方上週正式宣布,根據調查結果,造成金正男致死的毒劑是被聯合國列為大型毀滅性武器的化學毒劑VX…除了北韓事件震驚國際外,我們也看到南韓,2/27對於朴槿惠閨密干政事件彈劾案的審理終結,三月初將會公布結果;然而,2/26很多群眾走上街頭要求朴槿惠必須下台…
(二)德國 / 法國選情動態-2/25德國總理梅克爾正式獲得基督教民主黨的提名,角逐下屆總理,她當然希望能夠連任,但這次面臨很大的壓力,因為社會民主黨推出來和梅克爾競爭的是前歐洲議會主席舒爾茨,而梅克爾因難民問題遭遇到內部很大的壓力,讓她的支持度下跌至45%,所以這場仗對梅克爾來說是場硬仗…此外,我們看到法國,法國國家陣線主席瑪琳勒朋的支持度不斷上升,根據最新幾個民調顯示,她在最近幾個法國角逐總統大位中,她以支持度27%排名第一,右派的費雍只有20%,中間的馬克龍17%,但問題是第一輪選舉可能大家都過不了50%,那到第二輪選舉時,右派就可能團結起來共同對抗瑪琳勒朋…
(三)美國總統川普動態-美國總統川普上週一再強調他同時與媒體和FBI為敵,他在記者會上宣布禁止CNN與紐約時報進場,一個總統和媒體與情報單位同時宣戰的情況是非常罕見的,而我們就看到川普的支持度最近下跌,支持他的約44%,不支持的48%,也就是說,他上任宣誓就職一個月內,他的支持度為-4%,美國媒體發現,要達到如此低支持度的時間,是當年歐巴馬上任32個月後才有支持度下跌的情況;小布希則是上任44個月後,他的民調才下跌到川普現在的水平,可見川普跌得很快,所以川普必須在外交或其他方面有些成績來挽回美國的民心…

下載試聽處:http://xima.tv/xT4GFN