2016年5月1日 星期日

如何在3個月內擁有3年的工作經驗




很多職場新人都談到了工作經驗的問題,似乎招聘公司不給你機會,你就沒辦法獲得必要的工作經驗,其實並不一定。

很多資料在網上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的資訊收集與處理能力,而這個收集與處理資訊的過程,也能極大的提升你的職業能力。

我一直有個感覺,在“模仿中成長,在創新中成功”,其實在真正的職業工作中,大多數的工作都是模仿重複,強調的是工作效率,而不是創新。對於企業而言,過度的創新必然導致過多的失敗,以及效率的低下。

以下方式是我的成長中曾經做過的,也是我用來訓練新員工的方案。你們也可以試試。

看到很多談應聘技巧的帖子,其實並不實用,有菜譜並不代表能做出好菜,能不能做出好菜仍要看你天天炒,日日炒,炒出來的本事。

所以,我這裡要強調的一點是,你收集到的任何資料都不能只是看看,而必須自己手把手,動手去整理、去歸類,去建立新的結構,這個資訊收集與處理的過程甚至比你最後總結成文的文字更重要。

何謂“學習”?學習學習,學而習,習而成習慣。光學不習,那知識還只是書上的,老師教的,不是你自己的,只有你重複練習了,經過量變,才會有質變,當你形成條件反射時,你就真正掌握這個東西了。

這個過程需要維持兩至三個月的時間,一定要堅持下去,你會看到自己的變化的。否則,你會用你最青春的兩三年來慢慢沉澱出這些你兩三個月就能掌握的東西。



一切一切,其實,你們比的不是其它的東西,只是比的速度。

這也是為什麼我那麼強調基本功的原因。

1.職業分析:

A.分析性格——分析長處和短處——分析大家都有的長處——確定自己最終發展的專業

B.確定興趣——分析競爭的激烈程度和發展的空間大小——尋找相對優勢—確定自己最終進入的行業

C.確定行業內自己的專業方向,繼續保持自身的專業優勢。

2.編寫行業報告——著重對行業全面性的把握。

A.通過上網查詢和購買行業報刊,收集不少於三十萬字的行業、重點企業的有效資料,在電腦中進行資料分析、分類、匯總。

B.參考同類行業書籍,確定寫作提綱,確定文章結構和邏輯方向,培養文字表達能力和邏輯能力,以及熟練的電腦使用技能。

C.將三十萬字資料濃縮成十至十五萬字,寫成一本符合出版行文格式要求的行業報告。如果選題好,還真的有出版的可能性。如果有一定的獨特見解,也可以寫成文章爭取在專業刊物上發表,樹立個人專業形象。

3.編寫講座報告——著重對專業系統性的把握。

A.根據你希望從事的專業崗位,從報告中選擇兩到三個重點,將書稿壓縮成兩萬字的講座稿(按每分鐘150字的演講速度,即兩個小時)。

B.將演講稿再濃縮成兩千字的提綱和重要內容,使用PPT軟體編成演講用演示檔,並根據相關內容配以精彩圖片。

C.培養職業化的公眾表達能力和表達方式,練習普通話,使用講座稿進行互動講座和演講練習,只到脫口而出。



告訴大家一個名人是這麼成長的。

一個是做廣告的葉茂中,他賣廣告賣不出去了,他跑回家寫書。別人看到的和他自己說的是拿著書出版出了名,發達了。其實做過這個事的人才會知道,當他把這本書寫出來時,能不能出版已經不重要的,因為他知道他變化了。

我當時也是沒辦法了,把所有的錢買了台電腦,在家裡做了三個月這個事,三個月後的變化是驚人的,我的父母、我兼職的公司的老總,最重要的是我自己,都感覺到了自己的變化。

完全不同了。

其實我寫的已經不是理論了,其實什麼都沒有技巧的,只是多看書,然後多做,硬磕,堅持下去,剛開始覺得沒變化,沒感覺,很累,堅持不下去,然後做著做著,就越來越快了,然後慢慢的有變化。

而且有意思的是,我在家呆了三個月,做的事其實根本與我所從事的工作沒有一點關係。只是這三個月的訓練,對於我的邏輯、結構、全域性、文字表達能力、口頭表達能力有了極大的提升。

至於收入翻5翻,當年一個月也就八百塊錢,然後做完這個訓練後整個人的狀態都變了,有自信了,然後寫了一個方案去應聘,結果進了一家大公司,當然,開始我還不想去,因為對方只給我800/月,還要自己租房子,吃飯,覺得不好,但是對方連續四個月三次打電話找我,於是我去了,結果去了就後悔了,真正好的公司根本不在乎工資的,重要的是你自己的能力。第一個月,我就掙了八千塊,我以前想都不敢想的。然後兩個月就轉了正,而有一個有關係的同事,呆了一年還沒能轉正。然後每個月的收入超過工資幾倍,還有年終獎兩萬,出國旅遊,其實也不累,我到這個家公司的同時,還到另一家廣告公司兼職,呵呵,很回憶的過去。



現在看到太多的人談工資,我確實不喜歡,我這幾年都不和老闆談工資的,因為說出來好笑,帳面工資高了,還要多扣稅。

我只在意公司的分配方式,怎麼樣算提成和獎金,年薪。

有一次一個和我同齡的名牌大學MBA來我當初所在的小公司應聘,不願意和人事小姐談,老闆不在,我就來談了,我說好呀,以你的資歷我不能和你談給誰做副手的問題了,我跟你談談公司的分配方式吧,其實我們公司普通員工的收入都不高的,長沙平均水準,只是不忙,週末休兩天,工作滿一年還有一個星期的年休假。

但是公司幾個部門負責人還是有錢的,象我三十歲,一年18萬左右的年薪,其它的我就不清楚了,有幾個我一個星期才見一次的,比我還小,只怕拿得比我還多。你應該也是這樣的吧。

他要求6千一個月的月薪,我說這倒不重要,重要的是公司不會給你安排業務的,你自己找業務回來,公司給你平臺,給你配團隊,能掙多少錢是你的本事。

我說完了,問,你有什麼想法嗎?他說沒想法,起身走人。

太有意思了,你在長沙想拿六千一個月,你等別人找事給你做,你為什麼不能自己找到項目呀?六千是底薪呀,差不多7萬2千的底薪,如果是這樣的,那我自己算我應該拿到二十五萬以上的年薪了。

從來拿底薪和拿年薪的人就是不一樣的。

如果你不敢拿年薪,你就不要想著談什麼老闆給你少了。

企業是要盈利的,資本家是要剝削的。問題是,如果你是一個真正能創造價值的人,你自己所創造的價值你是可以拿到手的。



大學畢業生,如果什麼經驗也沒有,只有知識,沒有技能,能找到一個給你幾百塊錢,讓你在這裡呆著學東西的企業就應該感謝了,如果你覺得這種企業不是你所嚮往的,你在上大學時就老老實實努力學,少玩,多練。

我工作有一個總結,錢永遠不會是目標,但是它會是結果。

談到職業規劃,有人說過職業可以規劃的,我也相信未來可以計畫的,問題是,你是不是這個能不能計畫出你未來的人,以及,你身邊有沒有熟悉你的高人指點,如果沒有,那你自己都不會明白你自己的未來是什麼的,就象象你去做所謂的性向測試,說不定是你自己在自欺欺人了,這種事多了,沒人會把自己算成一個壞人的。

所以重要的還是那一句話,複雜的生活簡單過,簡單的事情重複做。

你是中文系的,如果你的年紀還不是很大,建議你憑你自己的能力,哪怕是工資少點,你都要進最好的廣告公司,去呆上一年半載,按我說的方法偷師,基本能力提升了,慢慢的你會遇到一些貴人的,還有你會涉及一些行業,慢慢的,你會發覺你內心深處喜歡的行業。

呵呵,特別是哦,女孩子,只有努力才能進大公司,只有進了大公司才能遇到優秀的男生。好男生都關在寫字樓裡上班下班加班的,呵呵。生活圈子都小的,你選擇的工作圈在你努力的階段就是你的生活圈。



在你的成長過程中,有五個人非常重要。

第一個,導師,教練。

他教給你實用的技巧、一定的工作經驗,而不是知識。他可以給你指明方向。

這個人可能是你的上司、前輩、學長。

第二個,陪練,同路人。

任何人的成長都不是學出來的,而是學而習,習而成習慣,練出來的。在這個練的過程中,是一件很苦的過程,是一系列簡單動作的重複重複再重複,由量變到質變的過程,在這個過程中,一個人很難堅持下來,這時你需要一個同路人。

他可以是和你共同興趣,共同目標的朋友,最好是你生命中所愛的人。

第三個,榜樣,他是你人生的標杆。

在你一生中,在不同階段,會有不同的標杆,你向他學習,受他鼓舞,一步一步向他靠擾。

最重要的是那個你看得到摸得著的人,你知道,不需要通過機遇,只需要通過努力就可以達到的榜樣。

第四個,敵人,看不起你的人,拒絕過你的人。

人不到絕境是不會有鬥志的,你要證明他是錯的,他會給你真正的動力。

第五個,最重要的是第五個,你們覺得第五個人是你自己。

世界上沒有救世主,任何希望當別人救世主的人不是瘋子就是傻子,只有自己才可以救自己。

這個世界上,失敗的人除了天分太差之外,只有以下幾點,懶,方向不對,方法不對,沒有堅持。

如果你自己做不到,你不要怪別人。



基本功是你自己的,細節所積累下來的,能讓你迅速融入新環境。

不知道怎麼跟大家談基本功這個問題。

很多東西大家都沒把它當基本功了。

比如說,我想要的人,他打字很快,他很少很少寫錯別字,有豐富的詞彙量,邏輯很清晰,用詞很準確,這些看上去難不難?

但是在我這兩年見過的應聘的策劃文案來看,只有兩個人做到了。一個是做了三年文案的女孩子,慢慢磨的。一個是中文碩士生,還沒畢業。

其實大學到底教給大家什麼了?

知識?

大學階段必須打好你的基本功,這些決定了你就業後的學習能力,階層簡單工作的工作效率。

如果誰還說打字、排版是文員做的事,那只能說他是真正不明白真正的職場需要。

你們在大學所學到的知識,都是同質化的了,如果將知識變為通用的、標準化的技能才是重要的。

既然學的東西沒用,那在大學還要不要認真學習呢?

當然要,因為這些東西是系統性的,這個學習過程能培養你的學習能力。



知識不能改變你的命運了,但是它可以改變你的氣質。

如果你讀個四年大學出來,你的氣質還不能好一點,那你的大學就真的白讀了。

經常有人在問面試穿什麼衣服呀?

穿什麼衣服重要嗎?

重要的是什麼人在穿這些衣服。

重要的是你的精氣神,你的氣質。

有一天有一個應聘文案的來了,我叫設計總監先和他聊聊。

聊完了,我說這個人不行吧,設計總監說為什麼?

我說我們調性不符,我們多少都有點書卷氣,而他是一臉的江湖氣。

果然,呵呵。

招聘方當然是要看應聘者的外形條件的,但並不是醜的就不招,重要的是能力和你的氣質,是不是符合公司要求的。

重要的是興趣。

然後是狂練基本功,簡單重複積累。

學打拳,你先站三個月樁再說。

面對新人,我說很多東西,你會發現,每個字你都認識,每句話你都看得懂,但是你理解嗎?

領悟,是教不了的。

自己努力吧,自己重複做,再會明白自己最想要的是什麼。

你考公員員如果死活考不上,那你應該去想想,這種機械性的考試你都過不了,那是不是學習方法,或者興趣不對呀?

做銷售,同樣的,從基階做起吧。

你的財政學對你有沒有幫助?

當然有,你對銷售的認識會不同的。

像十年前我賣保險,人人都跟銀行比,算利息,都算得沒有銀行高,只能說死了人有賠了。

而我是怎麼算呢?我用遞增,還是增減年金公式算,呵呵,比銀行高呢。

另外,別人說死了人有賠,最多是說得婉轉點。

我可沒把它當死人賣呀,我把它當禮物賣,當成父母送給孩子的禮物賣,賣得可好了,呵呵。

現在哪個做人壽險的人敢說他一年做兩百多單?

呵呵,我好象一年做了二百四十單左右,全是年繳哦。



這個世界上最窮的和最富的人都在做銷售。

做銷售的人底薪很低的,大多數人拼的只是體力罷了,如果你想做好,你多花心思就可以了。多想多跑,還是在一個行業裡多堅持,找到高手做師父帶你。

我說說當年我混日子的時候怎麼過來的。

那年頭電腦還緊俏,我只要一有機會就到別人電腦上練東西,終於練成了今天的電腦基本功,一方面要多學,一方面要多用心。

然後,我每天做記錄,記下工作的流程,記下別人說過的工作中重要的話,其實什麼叫行業經驗,很多老手隨便說的話,都是行話了,有它的意思的,聽了就要想,就要去查,很多東西就知道了。

為什麼要記錄,因為什麼叫職業化?職業化就是標準化、流程化,模式化,你多看多記多想就能明白了,這些東西在很多地方都是通用的。


有一點,如果這裡收入還可以的話,你好好學吧,任何工作都要呆一兩年,你才會有認識的,跳來跳去的對你不好,真的,你還在磨性情的時候,只要你保持學習的能力,別下班玩去了就可以了,有壓力才有動力,好好留心心儀的公司招聘的要求,按那個要求去做一個一年的訓練與學習計畫,一年後,那個公司在等你。

巴菲特2016年股東大會,其實是一堂公開課:投資要相信長期的力量


“股神”巴菲特今年又說了哪些投資箴言?搶鮮看上海最大基金公司匯添富的解讀。

匯添富基金是業內知名的“選股專家”,始終堅持長期投資的理念。銀河證券基金研究中心資料顯示,截止2015年末,匯添富過去一、三、五年的股票投資業績均在前十五大基金公司中排名第一,其主動股票資產管理規模也位居行業前三,是國內投資實力最強的大型基金公司之一。


2016年4月30日,巴菲特的伯克希爾股東大會召開,從全美和全球過來4萬人,這是全球參加人數最多的股東大會。這一次巴菲特是管理公司51年來首次全球網路直播股東大會,這個舉動轟動全球,更是轟動全中國。

請注意,巴菲特特別說明除了英語直播,還會翻譯成普通話同步直播。可見巴菲特對中國特別重視。

股東大會最主要就是一件事,巴菲特回答一個又一個問題,從早上10:30到下午16:30,時間長達6個小時。巴菲特回答了40多個問題,話題從伯克希爾公司的再保險業務,到美國總統選舉,到兒童的投資教育,非常廣泛。

時間長,內容散,相信很多人,聽了半天,沒有找出一個頭緒,有些亂。我來捋一捋自己的講課筆記,也許會對你有點故事。

什麼?聽課筆記?

對的!

巴菲特股東大會,其實是巴菲特上的一堂長期投資公開課!

伯克希爾公司就是巴菲特上課的教室,股東大會就是最重要的投資課,來開會的股東就是巴菲特的學生。而這次網路直播,股東大會就成了巴菲特的第一次長期投資公開課。巴菲特股東大會6個小時講的問題,大半都和長期投資有關。

為什麼我特別強調是長期投資?

一是因為巴菲特一直強調要長期投資,他說的長期不是一般的長:“如果你不持有十年,就不要持有十分鐘。”巴菲特的長期投資至少十年。

二是因為巴菲特最擅長的是長期投資。巴菲特也做短期投資,但大部分資金是做長期投資。巴菲特短期投資做的也不錯,但短期投資業績比巴菲特好賺錢多的人有的是,但長期投資業績巴菲特無人可比。

好了,請注意,股東大會開始了,巴菲特開始上課了。


第1課 長期投資關鍵看長期業績。



學生上課肯定會質疑,你這個老師自己做的怎麼樣?

建議你先看看巴菲特今年致股東的信,第一頁,就是巴菲特的成績單。從1965年接管伯克希爾開始,到2015年共51年,巴菲特使伯克希爾公司帳面淨值累計增長7990倍,同樣標準普爾500指數增長114倍。巴菲特年複合收益率19.2%,標普500指數年複合增長率9.7%,平均只相關不到10個百分點,但51年下來相差7786倍。

你也許會意識到,巴菲特最重視的是長期業績,而不是短期業績。



巴菲特股東大會一開始,先亮出自已的短期業績,伯克希爾一季報盈利近56億美元,比上年一季度增長4億美元。但是巴菲特並不像很多上市公司一樣,大談季報業績增長,而重點分析了幾個盈利下滑的業務板塊。

接下來,巴菲特開始回顧公司的長期業績。他用一張表格,回顧從1999年到2015年17個年度的歷史業績,分成兩大塊,業務經營盈利和投資收益。巴菲特說,他從1966年就開始這樣做,這裡選擇1999年開始是因為這年收購通用再保。看起來這些數位沒有什麼固定的模式,可是從長期來看,累計超過320億。

巴菲特特別強調長期業績:“我們從來不做季度盈利預期。我們關注的是長期盈利能力,每個十年都要增加我們的盈利能力。”

巴菲特長期投資有兩種方式,早期以股票為主,後來隨著資產規模擴大,開始以收購為主。巴菲特說他最偏愛的投資,一是收購,二才是股票。

長期投資好講,但不分做,最大的困難是,值得長期投資的企業難找,特別是在股市上。

那麼巴菲特具體是如何尋找值得投資的好公司呢?


第2課 長期投資一看公司投入資本盈利能力


股東大會的第一個問題,巴菲特過去特別喜歡選擇那些只需要投入很少資本甚至不需要追加投入資本就能持續盈利的公司,現在大規模投資鐵路公司和能源公司,巴菲特投資哲學是否發生變化?

請注意聽,這是巴菲特長期投資的第一大秘訣。



巴菲特說:最理想的投資物件當然是那些不需要追加投入資本就持續保持盈利增長的公司。過去報紙行業就是這樣的好行業。我們收購的水牛城日報,不需要投入一分錢資本,一年能賺4000萬美元。

順便說明一點,國內喜歡稱這些公司為輕資產公司,比較形象,但並不準確。準確地說是輕資本投入的公司。

但是,現在巴菲特再這樣做困難多了。一是這樣的好公司不好找了,二是巴菲特現在資金規模龐大,要找到非常大又非常賺錢的好公司太難了。

所以,巴菲特開始改變,投資盈利能力不錯但需要相當大量資本投入的公司。比如他收購多家電力公司組建的伯克希爾能源公司,用260億美元收購伯靈頓北方鐵路公司。巴菲特說:這兩家公司無論做什麼業務,都要投入大量資本。2015年,伯靈頓鐵路公司固定資產投資58億美元,伯克希爾能源公司投入36億美元用於風力發電。

可見,巴菲特長期投資具體操作並非一直不變,而是與時俱進,不斷進化。


第3課 長期投資二看公司管理層


2015年巴菲特做了公司有史以來最大一筆收購,370億美元收購美國飛機零部件製造商精密機件公司(Precision Castparts)。

巴菲特在股東大會上回答這筆並購的問題時說,他長期投資的前提,公司必須有好的管理層在位負責管理。巴菲特說:我們看過很多公司經理人,精密機件的CEO Mark Donegan幾乎可以說是鳳毛麟角。



巴菲特特別強調,公司經理人一定要誠實,能幹,全心全意為股東服務,一切從股東利益出發。


第4課 長期投資三看公司消減成本能力


巴菲特特別欣賞那些不斷消減不必要成本的公司,他說,那些優秀的公司經理人,把消減不必要成本看作和呼吸一樣重要。

巴菲特與3G資本合夥收購了亨氏公司,亨氏又並購了卡夫公司。3G資本接管公司後,採取大量裁員等方式削減成本。



這次巴菲特回答提問時說:“在消減不必要的高成本方面,我沒有見到有人比3G資本做得更好。”“在美國有很多企業裡填滿了人,要麼並不是在真正幹事,要麼是在幹錯事。裁掉這些冗員不會對企業銷量有什麼大影響。”

消減成本,才能提高投入產出效率,才能提高生產力,巴菲特在致股東的信中說,提高生產效率是美國過去240年經濟增長的最關鍵因素。


第5課 長期投資研究要抓大也要抓小


記者Andrew Ross Sorkin提問:伯克希爾在進行交易時,好像不太做盡職調查,握握手就完成了。速度可能是優勢,但較少的盡職調查會不會給伯克希爾帶來風險?



巴菲特說:我們在並購時曾犯下很多錯誤,但多數是有關錯誤的經濟前景或行業前景評估,這些錯誤即使做了更多的盡職調查好像也解決不了。世界上沒有任何清單可以涵蓋所有事項。如果有些東西我們漏掉了,我們要關注怎樣把這些問題彌補回來。

芒格補充說:有時我看到一些收購交易專案失敗,但我們想做的收購項目基本都可以做成。我們更關注項目的品質,和人的品質,這些是必須做盡職調查的。又有多少人仔細調查過配偶的出生證明呢?

但這並不代表巴菲特長期投資只看大的方面,其實巴菲特研究非常細緻。

分析師Jonathan Brandt提問:去年油田化學品公司收購案的情況可不可以講一下?

巴菲特說:我特別關注細節方面。決定買與不買,不光依據興趣,還要評估其可行性。


第6課 長期投資不需要過多關注宏觀和政治


很多人以為巴菲特投資規模幾千億美元,肯定非常關注宏觀和政治。

恰恰相反,巴菲特非常關注企業,但並不是特別關注宏觀和政治。

有人提問:如果特朗普當選總統,會否為伯克希爾帶來政策法規方面的風險?



巴菲特:這不是大問題。政府的政策法規會在廣泛範圍內會影響所有公司。我們希望希拉蕊當選,但無論誰當選,我們都會繼續成長,我們公司都會做得很好。美國的商業和社會配合得非常好,讓人願意把錢投資在這個地方。

其實真正的好企業,最核心的是適應性。巴菲特說:“美國企業過去兩百多年做得非常好,企業適應社會的改變,而社會也適應企業的改變。”

很多投資者非常關心油價等大宗商品價格。巴菲特認為這些並不重要:“我不認為我能預測是原油或其他大宗商品的價格,也從來不會基於這些預測做任何交易決定。”

巴菲特特別強調要重視微觀研究:“查理和我都讀了很多書,但在微觀經濟上我們並不知道得比別人知道的多。我們買股票就是買生意,我們會提前做很多研究,不因為興趣而做任何決定。經濟中宏觀和微觀,宏觀是不能左右的,微觀是我們可以做的。查理和我非常注重細節。我們在做自己喜歡的工作,就像在看棒球一樣。以前做的結論就不要後悔。”


第7課 長期投資成關鍵不是智商,而是情商


巴菲特:我和以前的導師學到很多,從芒格身上我也學到很多。我一生都在觀察哪些東西可以進行商業運作。你要瞭解哪些事情是自己可以做到,哪些是無力做到的。這並不複雜,你不需要有很高的智商來進行投資,但必須有情感的控制。很聰明的人有時候會做一些很愚蠢的事情,避免“自我摧毀”就好了。


第8課 長期投資要有堅定的信念

有位股東提問,現在很多孩子包括我的下一代也是您的追隨者。現在的孩子已經開始研究股票,可不可以把您的理念分享給給孩子們?

巴菲特特別指出:不用羡慕別人,所謂百萬富翁其實沒有什麼秘密的。只要自己想一下哪些東西是有道理的,要具備堅定的信念,不是看哪個股票漲了你就去買。



長期投資,是巴菲特成功的關鍵。長期投資,是巴菲特歷次股東大會一致強調的重點。學巴菲特,長期投資也是我們學習的重點和關鍵。抓住長期投資這一點,你才能真正明白巴菲特為什麼說,為什麼做,為什麼長期業績最成功。


偉大的交易員是天生造就的?


海龜交易法是著名的公開交易系統,1983年著名的商品投機家理查. 鄧尼斯在一個交易員培訓班上推廣而聞名於世,它涵蓋了交易系統的各個方面。其法則覆蓋了交易的各個方面,並且不給交易員留下一點主觀想像決策的餘地。它具備一個完整的交易系統的所有成分。

著名的商品投機家理查·鄧尼斯想弄清楚偉大的交易員是天生造就的還是後天培養的。為此,在1983年他招募了13個人,教授給他們期貨交易的基本概念,以及他自己的交易方法和原則。 學員們被稱為‘海龜’,鄧尼斯先生說這項計畫開始時他剛剛從亞洲回來,他解釋了自己向別人說過的話,“我們正在成長為交易員,就象在新加坡他們正在成長為海龜一樣”。

海龜成為交易史上最著名的實驗,因為在隨後的四年中海龜們取得了年均複利80%的收益。 鄧尼斯證明用一套簡單的系統和法則,可以使僅有很少或根本沒有交易經驗的人成為優秀的交易員。 當時,海龜們認為應對理查·鄧尼斯負責,商定甚至在他們議定的10年保密協定於1993年終止後也不洩露這些法則。但是,有個別海龜在網站上出售海龜交易法則而謀取錢財。兩個原版海龜科蒂斯·費思和亞瑟·馬多克,為了阻止個別海龜對知識產權的偷竊和出售海龜交易法則而賺錢的行為,決定在網站上將海龜交易法則免費公之於眾。

那麼,海龜交易法則到底是什麼?

海龜交易法的核心

1、掌握優勢

找到一個期望值為正的交易策略,因為從長期看,他能創造正的回報。

2、管理風險

控制風險,守住陣地,否則你可能等不到創造成果的一天。

3、堅定不移

唯有堅定不移的執行你的策略,你才能真正獲得系統的成效。

4、簡單明瞭

從長久看,簡單的系統比複雜的系統更有生命力。

海龜交易法的內容

一個完整的交易系統包含了成功的交易所需的每項決策:

1、市場——買賣什麼

第一項決策是買賣什麼,或者本質上在何種市場進行交易。如果你只在很少的幾個市場中進行交易,你就大大減少了趕上趨勢的機會。同時,你不想在交易量太少或者趨勢不明郎的市場中進行交易。

2、頭寸規模——買賣多少

有關買賣多少的決策絕對是基本的,然而,通常又是被大多數交易員曲解或錯誤對待的。

買賣多少既影響多樣化,又影響資金管理。多樣化就是努力在諸多投資工具上分散風險,並且通過增加抓住成功交易的機會而增加贏利的機會。正確的多樣化要求在多種不同的投資工具上進行類似的(如果不是同樣的話)下注。資金管理實際上是關於通過不下注過多以致於在良好的趨勢到來之前就用完自己的資金來控制風險的。

買賣多少是交易中最重要的一個方面。大多數交易新手在單項交易中冒太大的風險,即使他們擁有其他方面有效的交易風格,這也大大增加了他們破產的機會。

3、入市——何時買賣

何時買賣的決策通常稱為入市決策。自動運行的系統產生入市信號,這些信號說明了進入市場買賣的明確的價位和市場條件。

4、止損——何時退出虧損的頭寸

長期來看,不會止住虧損的交易員不會取得成功。關於止虧,最重要的是在建立頭寸之前預先設定退出的點位。

5、離市——何時退出贏利的頭寸

許多當作完整的交易系統出售的“交易系統”並沒有明確說明贏利頭寸的離市。但是,何時退出贏利頭寸的問題對於系統的收益性是至關重要的。任何不說明贏利頭寸的離市的交易系統都不是一個完整的交易系統。

6、策略——如何買賣


信號一旦產生,關於執行的機械化方面的策略考慮就變得重要起來。這對於規模較大的帳戶尤其是個實際問題,因為其頭寸的進退可能會導致顯著的反向價格波動或市場影響。